Monday, 01 June 2026

جدول اشتایل انلاین

نوع پروفیل:

نمره پروفیل:

محاسبه ضریب زلزله







اعضاي ميانقابي مانع ميشوند.

A=
I=

R=
T=

B=
C=

مقالات تصادفی

اطلاعات مقالهبازگشت به جستجو
عنوان مقاله:بكارگيري مديريت دانش در راستاي ارتقاء سطح امنيت اطلاعات وارتباطات
نوع ارائه:-
زبان مقاله:فارسی
تعداد صفخات:9
حجم فایل:128.13 كيلوبايت
سرفصل مقاله:-
محل انتشار:كنفرانس ملي توسعه پايدار و عمران شهري
سال انتشار:1390
نمایش چکیده مقاله

بكارگيري مديريت دانش در راستاي ارتقاء سطح امنيت اطلاعات وارتباطات

نویسندگان:
مريم مرادي [دانشجوي كارشناس ارشد مديريت صنعتي دانشگاه آزاد اسلامي واحد نجف آباد]
حسن ميثمي [هيئت علمي موسسه آموزش عالي نجف آباد]
اسماعيل معصومي [هيئت علمي موسسه آموزش عالي نجف آباد]
امير رضامدسنيا [دانشجوي كارشناس ارشد عمران دانشگاه آزاد اسلامي واحد نجف آباد]

چکیده مقاله:

مديريت دانش شامل تعاريف و مفاهيم انساني، انواع دانش، سطوح دانش، مبادله دانش، فرآيند مديريت دانش و... پرداخته شده است. دانش سازماني و فناوري ارتباطات و اطلاعات در يك سازمان موفق و با نيروي انساني كارآمد مي تواند سنگ بناي پايداري در ارتقاء سطح فرايندها و استانداردهاي خدمات دفاعي را نويد دهد و اين مورد با پياده سازي مديريت دانش قابل دست يابي مي باشد. سازمان هاي دانش محور با توجه به قابليت هاي نيروي انساني و كاركردهاي موفق نيروي انساني با بهره بري مناسب از ابزار نرم افزاري و سخت افزاري، مي توانند مشكلات زيادي نظير تغيير كادر انساني، خروج اطلاعات و تجارب فردي، كمبود تجهيزات نرم افزاري و سخت افزاري و موارد متعدد را پشت سر گذاشته و كارآمدي مجموعه دانش محور را نمايان سازند. در طول حدود سه دهه اي كه ساختارهاي امنيتي در زمينه اطلاعات و ارتباطات، مجموعه ها و بسته هاي پايداري اطلاعاتي متعددي را اجرا نموده اند، با جمع بندي به راحتي آشكار مي گردد با پياده سازي مديريت دانش مي توان بسياري از كاستي هاي گذشته را جبران و بر نقاط قوت افزود. ساختارهاي مبادله اطلاعات و ارتباطات با توجه به حجم زياد مديريتي در طراحي و اجراي طرح ها در اين بين بيشترين نقش را در ارتقاء سطح كيفي و كمي عملكرد پايداري اطلاعات دارند. كه در اين مقاله به بررسي اقدامات صورت گرفته با تكيه بر دانش سازماني در ساختارهاي مبادله اطلاعات و ارتباطات مي پردازيم

کلمات کلیدی: مديريت دانش، دانش سازماني، فرآيند مديريت دانش، ارتباطات اطلاعات،مديريت بحران

ورود کاربران


تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به گروه سیویلان میباشد.
www.civilan.ir